"테슬라 독주 끝?" 2026년 국내 상륙할 역대급 전기차 라인업 총정리

2025년 전기차 시장이 '캐즘'을 뚫고 폭발적인 성장세를 보였다면, 2026년 은 그야말로 ' 별들의 전쟁 '이 시작되는 해입니다. 정부의 보조금 유지 및 전환지원금 신설 소식과 맞물려, 그동안 베일에 싸여있던 차세대 전...

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2025년 12월 19일 금요일

5,110억 달러의 비밀! 구글 창업자들의 통장엔 대체 무엇이 들어있을까?

상상해 보셨나요? 누군가의 통장에 700조 원이 넘는 돈이 들어있다면 어떤 기분일까요? 2025년 12월, 전 세계는 다시 한번 구글(Google)의 공동 창업자, 래리 페이지세르게이 브린의 압도적인 부에 경악하고 있습니다.

단순히 "돈이 많다"는 말로는 부족합니다. 이들의 자산 규모는 웬만한 국가의 GDP와 맞먹고, 그들이 소유한 알파벳(Alphabet)의 재무제표는 그 자체로 하나의 거대한 경제 생태계를 보여줍니다. 오늘은 일반인은 범접하기 힘든 그들만의 '포트폴리오'와, 구글이 어떻게 다시 한번 '현금 복사기'라는 별명을 되찾았는지 그 속사정을 낱낱이 파헤쳐 보겠습니다.

Larry Page and Sergey Brin




알파벳 주식, 그들이 쥔 '절대 반지'의 가치

래리 페이지와 세르게이 브린의 재산 대부분은 단연 알파벳(Alphabet) 주식에서 나옵니다. 하지만 단순히 주식을 많이 가진 것이 아니라, '어떤 주식'을 가졌느냐가 이들의 권력을 결정짓습니다.

알파벳 공식 투자자 관계(Investor Relations) 사이트 바로가기

알파벳의 주식 구조는 매우 독특합니다. 이들은 의결권이 있는 B클래스 주식을 독점적으로 소유하고 있는데요. 일반 주식보다 의결권이 10배나 강력합니다. 2025년 기준, 두 창업자는 각각 알파벳 지분의 약 6%를 소유하고 있으며, 시가총액 3조 7천억 달러라는 거대한 제국 위에서 변함없는 지배력을 행사하고 있습니다.

최근 주가가 300달러를 돌파하며 급등한 덕분에, 이들의 합산 자산은 5,110억 달러라는 비현실적인 숫자에 도달했습니다. 이는 세계적인 기업인 넷플릭스뱅크 오브 아메리카 전체를 통째로 사고도 남는 액수입니다. 말 그대로 '걸어 다니는 대기업' 그 자체라고 할 수 있죠.

재무제표로 본 구글의 기초체력: 현금이 복사되는 마법

알파벳의 2025년 3분기 재무제표를 뜯어보면 왜 투자자들이 열광하는지 알 수 있습니다. 구글은 더 이상 검색 광고에만 매몰된 기업이 아닙니다.

  • 분기 매출 1,023억 달러 시대: 사상 최초로 한 분기에만 140조 원이 넘는 매출을 올렸습니다. 전년 대비 16%라는 놀라운 성장률을 기록했죠.

  • 구글 클라우드(Google Cloud)의 반란: 34%라는 경이로운 성장률을 기록하며 152억 달러의 매출을 올렸습니다. 특히 영업 이익률이 23.7%까지 확대되었다는 점은 구글이 이제 하드웨어와 인프라에서도 엄청난 돈을 벌어들이고 있음을 시사합니다.

  • 현금 및 현금성 자산: 알파벳이 보유한 현금 실탄은 여전히 수천억 달러 수준입니다. 이는 새로운 AI 스타트업을 인수하거나 Gemini 3와 같은 차세대 모델에 천문학적인 투자를 퍼부을 수 있는 원동력이 됩니다.

전문가들은 이를 두고 "구글이 AI 전쟁의 초기 우려를 딛고, 가장 효율적인 수익 구조를 완성했다"고 평가합니다. 광고 매출의 견고함 위에 클라우드AI 서비스라는 새로운 엔진이 완벽하게 장착된 모습입니다.

'아더 벳(Other Bets)'의 반란: 돈 먹는 하마에서 황금알을 낳는 거위로

많은 분이 구글 하면 검색만 떠올리시겠지만, 창업자들의 진짜 야망은 아더 벳(Other Bets)이라 불리는 미래 사업 부문에 숨어 있습니다. 수년간 적자를 기록하며 비판받기도 했지만, 2025년 현재 이 부문이 드디어 빛을 발하고 있습니다.

그 중심에는 자율주행차의 선구자, 웨이모(Waymo)가 있습니다. 현재 웨이모의 기업 가치는 1,000억 달러(약 135조 원)에 육박합니다. 최근 150억 달러 규모의 신규 투자를 유치하며 독자적인 상장 가능성까지 거론되고 있죠.

또한 생명공학 분야의 베릴리(Verily)칼리코(Calico) 역시 인간의 수명 연장이라는 '문샷 프로젝트'를 위해 창업자들이 각별히 공을 들이는 분야입니다. 래리 페이지와 세르게이 브린은 단순히 부를 축적하는 것을 넘어, 자신들의 자산 포트폴리오를 통해 인류의 미래를 설계하고 있다는 인상을 줍니다. 돈이 너무 많으면 결국 '세상을 어떻게 바꿀까'를 고민하게 되는 법이니까요.

창업자들의 '은밀한' 포트폴리오: 하늘과 바다를 소유하다

공식적인 알파벳 주식 외에도 이들의 개인적인 포트폴리오는 상상을 초월합니다. 래리 페이지와 세르게이 브린은 '은둔의 경영자'로 알려져 있지만, 그들의 투자는 매우 공격적이고 혁신적입니다.

  1. 플라잉 카(Flying Cars): 래리 페이지는 개인적으로 키티호크(Kittyhawk) 등 여러 플라잉 카 스타트업에 투자해 왔습니다. 도로가 아닌 하늘을 나는 이동 수단에 진심인 편이죠.

  2. 개인 섬과 슈퍼 요트: 세르게이 브린은 남태평양의 섬들을 소유하고 있으며, 수천억 원대의 호화 요트를 이용해 해양 탐사에도 관심이 많습니다.

  3. 재생 에너지 및 기후 기술: 두 사람 모두 기후 변화 대응을 위한 클린테크 기업들에 상당한 개인 자금을 투입하고 있습니다.

이들의 자산은 단순히 쌓아두는 돈이 아니라, 미래 기술의 테스트베드 역할을 하고 있습니다. 우리가 공상과학 영화에서 보던 기술들이 현실이 되는 과정에는 항상 이들의 '지갑'이 열려 있었다고 해도 과언이 아닙니다.


부의 집중인가, 혁신의 원천인가?

래리 페이지와 세르게이 브린의 자산이 합쳐서 5,110억 달러라는 뉴스를 접하며 만감이 교차합니다. 두 사람의 재산이 엑손 모빌이나 넷플릭스의 시가총액보다 크다는 사실은 현대 자본주의에서 '기술 권력'이 얼마나 압도적인지를 보여주는 상징적인 사건입니다.

하지만 우리가 단순히 그들의 재산 액수에만 집중할 필요는 없습니다. 중요한 것은 그 부가 어디에서 왔고 어디로 흘러가느냐입니다. Gemini 3를 통한 정보의 혁명, 웨이모를 통한 모빌리티의 혁신, 그리고 클라우드를 통한 기업 환경의 변화는 결국 우리 삶의 질을 높이는 방향으로 작용하고 있습니다.

물론 반독점 규제라는 무거운 숙제가 남아 있지만, 구글 창업자들이 보여준 '미래를 내다보는 투자'는 우리에게 큰 교훈을 줍니다. 여러분의 포트폴리오는 현재에 머물러 있나요, 아니면 다가올 10년 뒤를 겨냥하고 있나요?

거인들의 통장 잔고를 보며 부러워하기보다는, 그들이 어떤 미래에 베팅하고 있는지 그 안목을 배우는 하루가 되시길 바랍니다!


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2025년 3월 3일 월요일

마이크로소프트, 스카이프 종료 발표: 팀즈로 전환

마이크로소프트가 2025년 5월 5일부로 스카이프 서비스를 종료한다고 공식 발표했습니다. 이는 21년 동안 전 세계 사용자들에게 사랑받아온 인터넷 통화 및 메시징 플랫폼의 시대가 막을 내리는 것을 의미합니다. 마이크로소프트는 스카이프 사용자들에게 무료 버전의 마이크로소프트 팀즈로 전환할 것을 권장하고 있습니다.

스카이프는 2003년 에스토니아에서 시작되어 인터넷을 통한 무료 음성 및 영상 통화의 선구자 역할을 했습니다. 2011년 마이크로소프트가 85억 달러에 인수한 이후에도 한동안 강세를 유지했지만, 최근 몇 년 사이 경쟁 플랫폼들의 부상으로 인해 점차 사용자 기반을 잃어갔습니다.

"스카이프는 현대 통신의 형성에 중요한 역할을 했으며 수많은 의미 있는 순간들을 지원해왔습니다." - Jeff Teper, 마이크로소프트 협업 애플리케이션 및 플랫폼 사장


스카이프 종료의 배경

마이크로소프트의 이번 결정은 여러 요인에 의해 영향을 받았습니다:

1. 경쟁 심화: Zoom, Google Meet, WhatsApp, FaceTime 등 다양한 경쟁 플랫폼의 등장으로 스카이프의 시장 점유율이 감소했습니다.

2. 모바일 시대로의 전환: 스마트폰의 보급으로 사용자들이 모바일 중심의 커뮤니케이션 앱을 선호하게 되었습니다.

3. 마이크로소프트 팀즈의 성장: 마이크로소프트는 자사의 통합 커뮤니케이션 플랫폼인 팀즈에 더 많은 투자와 관심을 기울여왔습니다.

4. 사용자 경험 개선 필요성: 경쟁사들의 혁신적인 기능과 직관적인 인터페이스에 비해 스카이프의 사용자 경험이 뒤처진다는 평가를 받았습니다.

5. 보안 및 개인정보 보호 문제: 최근 몇 년간 스카이프는 보안과 프라이버시 관련 우려로 인해 사용자들의 신뢰를 일부 잃었습니다.



마이크로소프트 팀즈로의 전환 계획

마이크로소프트는 스카이프 사용자들의 원활한 전환을 위해 다음과 같은 방안을 제시했습니다:

1. 계정 통합: 스카이프 사용자들은 기존 계정 정보로 팀즈에 로그인할 수 있습니다.

2. 데이터 이전: 채팅 기록, 연락처, 파일 등의 데이터를 팀즈로 자동 이전할 수 있는 옵션을 제공합니다.

3. 기능 호환성: 팀즈에서 스카이프의 주요 기능들을 사용할 수 있도록 지원합니다.

4. 전환 기간: 2025년 5월 5일까지 스카이프 서비스를 유지하여 사용자들에게 충분한 전환 시간을 제공합니다.

5. 교육 및 지원: 팀즈 사용법에 대한 가이드와 지원을 제공하여 사용자들의 적응을 돕습니다.

"우리는 팀즈가 가져올 새로운 기회들에 대해 기대하고 있으며, 여러분이 의미 있는 방식으로 계속 연결될 수 있도록 돕는 데 전념하고 있습니다." - 마이크로소프트 공식 블로그


스카이프 종료가 사용자에게 미치는 영향

스카이프 서비스 종료는 개인 및 기업 사용자들에게 다음과 같은 영향을 미칠 것으로 예상됩니다:

1. 데이터 이전: 사용자들은 중요한 대화 기록과 파일들을 백업하거나 팀즈로 이전해야 합니다.

2. 새로운 플랫폼 적응: 팀즈나 다른 대체 서비스에 적응하는 과정이 필요합니다.

3. 국제 전화 서비스 변경: 스카이프의 유료 국제 전화 서비스 사용자들은 대체 서비스를 찾아야 합니다.

4. 비즈니스 연속성: 스카이프를 주요 커뮤니케이션 도구로 사용해온 기업들은 전환 계획을 수립해야 합니다.

5. 레거시 하드웨어 호환성: 스카이프 전용 하드웨어를 사용하던 사용자들은 새로운 장비로 교체해야 할 수 있습니다.

마이크로소프트 팀즈의 장점과 전망

마이크로소프트는 팀즈를 통해 더 통합된 커뮤니케이션 경험을 제공하고자 합니다. 팀즈의 주요 장점은 다음과 같습니다:

1. 통합 협업 환경: 화상 회의, 채팅, 파일 공유, 일정 관리 등을 한 플랫폼에서 제공합니다.

2. Microsoft 365와의 연동: Office 애플리케이션들과 원활하게 연동되어 업무 효율성을 높입니다.

3. 확장성: 다양한 서드파티 앱과 연동이 가능하여 사용자의 필요에 맞게 커스터마이징할 수 있습니다.

4. 보안 강화: 엔터프라이즈급 보안 기능을 제공하여 기업 사용자들의 신뢰를 얻고 있습니다.

5. AI 기능: 실시간 번역, 자동 회의록 작성 등 인공지능 기반 기능들을 지속적으로 추가하고 있습니다.

"팀즈는 단순한 커뮤니케이션 도구를 넘어 디지털 워크스페이스의 중심이 되고 있습니다." - Amit Fulay, 마이크로소프트 제품 부사장

마이크로소프트의 이번 결정은 디지털 커뮤니케이션 시장의 변화를 반영하는 동시에, 기업의 장기적인 전략을 보여주는 중요한 전환점이 될 것으로 보입니다. 스카이프의 종료는 많은 사용자들에게 아쉬움을 줄 수 있지만, 마이크로소프트는 팀즈를 통해 더 혁신적이고 통합된 커뮤니케이션 경험을 제공하겠다는 의지를 보이고 있습니다.

사용자들은 이제 2025년 5월까지 자신의 데이터를 백업하고 새로운 플랫폼으로의 전환을 준비해야 합니다. 마이크로소프트는 이 과정에서 사용자들을 지원하기 위한 다양한 리소스와 가이드를 제공할 예정이며, 팀즈를 통해 스카이프의 레거시를 이어가면서도 현대적인 협업 요구사항을 충족시키는 새로운 시대를 열어갈 것으로 기대됩니다.

디지털 커뮤니케이션의 미래는 더욱 통합되고 지능적인 플랫폼으로 진화할 것으로 보입니다. 마이크로소프트의 이번 결정은 이러한 트렌드를 선도하려는 노력의 일환으로 볼 수 있으며, 앞으로 팀즈를 중심으로 한 새로운 혁신과 발전이 기대됩니다.